Dari pengusaha, untuk pengusaha.
Saya generasi kedua di bisnis manufaktur plastik keluarga saya, dengan delapan pabrik di Indonesia, di bawah Cave Sumber Berkat. Selama beberapa tahun, saya berulang kali menemukan penyimpangan di fungsi penjualan dan pengadaan saya sendiri.
Saya menanganinya dengan cara yang biasa. Audit. Prosedur manajemen yang lebih ketat. Kontrol yang lebih rapat. Penyimpangan tetap lolos.
Alasannya sederhana. Negosiasi yang menentukan terjadi di WhatsApp, dan tidak meninggalkan jejak dokumen. Saat saya mengetahuinya, uangnya biasanya sudah lama pergi.
Saya mencari alat yang bisa menunjukkan bagaimana staf saya benar-benar menjalankan transaksi. Tidak ada. Jadi saya membangunnya bersama sepupu saya, Jason Yehezkiel, yang juga menjalankan bisnis manufaktur.
Kami memakai Asyron di perusahaan kami sendiri lebih dulu. Hasilnya cukup baik sampai menyimpannya untuk diri sendiri tidak lagi masuk akal.
Setiap bisnis yang mendelegasikan penjualan dan pengadaan kepada staf punya titik buta yang sama. Alternatifnya adalah memimpin sendiri setiap negosiasi, dan itu tidak bisa terus dilakukan.
Dua pemilik bisnis yang memakai produknya sendiri.
Andrew menjalankan bisnis manufaktur plastik dengan delapan pabrik di Indonesia. Penjualan dan pengadaan di sana adalah tempat masalah ini pertama kali ia temukan. Ia memakai Asyron setiap hari sebagai pemilik, bukan sebagai penjualnya.
Jason menjalankan bisnis manufakturnya sendiri dan memegang sisi produk Asyron. Setiap perubahan diuji lebih dulu di perusahaan kami. Kalau sebuah tanda tidak membantu tim pengadaannya, tanda itu tidak dirilis.
Bawa nomor yang paling membuat Anda tidak nyaman.
Dua puluh menit, satu nomor tersambung, percakapan Anda sendiri di layar. Kami tunjukkan apa yang ditandai dan alasannya, lalu Anda menilai sendiri apakah itu berguna.
Form pemesanan demo / WhatsApp / email.